Na mesa de negociação
Nesta quarta-feira (5), no segundo dia de atividades das reuniões de Comissões de Acompanhamento do ACT, na parte da manhã, a pauta do encontro entre a Federação Nacional dos Petroleiros (FNP) e a Petrobrás foi sobre efetivos de trabalho.
Os representantes da FNP fizeram questionamentos sobre o plano adotado pela Petrobrás que já reduz, nas refinarias, os contingentes de efetivos de turno.
Segundo a Federação, a situação acarreta em aumento da precarização e de assédio moral, além de ser uma estratégia para implementação, num futuro próximo, da terceirização nas operações das refinarias.
Os dirigentes também questionaram problemas que envolvem particularidades dos respectivos sindicatos filiados à FNP.
Dois pontos destacados foram, novamente, as punições em função da participação em greves e a realização do curso de NR no período da madrugada, que vem acontecendo especificamente na Revap.
“Prática que reduz o efetivo e coloca em risco a execução das tarefas”, alerta Rafael Prado, diretor da FNP e do Sindipetro-JSC.
Em seguida, a Petrobrás apresentou a nova reorganização de método de trabalho na área industrial, uma apresentação nada convincente que prioriza somente resultados técnicos e desconsidera os fatores humanos, desrespeitando, por exemplo, a “NR 17”, que trata da adaptação das condições de trabalho, as características psicofisiológicas dos trabalhadores, de modo a proporcionar um máximo de conforto, segurança e desempenho eficiente.
Além disso, a metodologia não releva a participação dos sindicatos e das CIPAS na elaboração do estudo. Embora representantes do projeto inssistam em afirmar que o projeto de redução de efetivos tenha sido construído com os trabalhadores das refinarias.
De acordo com Lourival Júnior, dirigente da FNP e do Sindipetro-PA/AM/MA/AP, o estudo apresentado é “furado, completamente fora da realidade, que visa apenas reduzir quadro para privatizar a Petrobrás” – afirmou.
Outra crítica ao método apresentado pela empresa para justificar a redução dos efetivos foi sobre a falta de informações sobre a real situação dos equipamentos e da sua manutenção.
Para finalizar, em princípio, fica entendido que a metodologia é uma proposta apenas para a área de refino. No entanto, a FNP acredita que é uma questão de tempo para que o método seja aplicado em todo o Sistema Petrobrás.
Fonte: FNP